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未來路街道:“五新”融“五星” 釋放黨建聚合效應(yīng)

來源:大河報網(wǎng)    時間:2023-08-24 20:03:46


(資料圖片僅供參考)

未來路街道緊緊圍繞黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化基層治理重點任務(wù),以“五星”支部創(chuàng)建為統(tǒng)攬,堅持守正創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu),以真抓實干促發(fā)展、以最優(yōu)服務(wù)解難題,打造未來路街道高質(zhì)量發(fā)展主陣地和新高地。

打造堅實堡壘,激活支部過硬“新引擎”。未來路街道創(chuàng)新“支部引領(lǐng)+黨員服務(wù)”的黨員雙報到模式,以“責(zé)任網(wǎng)格”為陣地,實現(xiàn)黨員線上報到、需求線上對接、服務(wù)線下開展、成效實時記錄,推動先鋒力量下沉,激活基層社會治理新動能,著力把為民服務(wù)從被動向主動轉(zhuǎn)變,讓基層治理“活起來”。三季度截至目前,未來路街道各社區(qū)、村發(fā)動雙報到黨員141名,開展困難老黨員慰問21次,開展法律咨詢、法律援助、公益課堂等各類宣傳講座29次,真正做到群眾在哪里,黨建工作的實踐創(chuàng)新就跟進到哪里,不斷提升基層黨組織的政治引領(lǐng)力、組織凝聚力、政策執(zhí)行力、黨員戰(zhàn)斗力,推動基層社會治理和服務(wù)群眾能力雙提升。

堅持引領(lǐng)帶動,注入幸福和諧“新溫度”。未來路街道構(gòu)建“1+11+N”全方位社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)驅(qū)動體系,以街道養(yǎng)老服務(wù)中心為引擎,聯(lián)動11個總面積達6000多平方的社區(qū)日間照料中心,培育由養(yǎng)老管家、護理員、志愿者組成的N個專業(yè)化養(yǎng)老服務(wù)隊伍,創(chuàng)建“芳鄰到家”服務(wù)程序,為老年人提供助浴、助餐、助醫(yī)、助潔等專業(yè)化、品質(zhì)化、平價化的綜合養(yǎng)老上門服務(wù),形成“一刻鐘”養(yǎng)老服務(wù)圈;實施“三養(yǎng)五化”養(yǎng)老工作模式。以“醫(yī)養(yǎng)、康養(yǎng)、樂養(yǎng)”為主旋律,夯實“服務(wù)人才專業(yè)化、服務(wù)內(nèi)容親情化、服務(wù)方式智慧化、服務(wù)活動多元化、提供服務(wù)品質(zhì)化”支撐,推動智慧養(yǎng)老服務(wù)更有溫度和質(zhì)量,讓轄區(qū)老年人“老有所養(yǎng)”“老有所樂”幸福成色更足。

夯實發(fā)展根基,增添宜業(yè)興業(yè)“新活力”。未來路街道依托未來大廈、楷林國際等特色樓宇打造,發(fā)揮樓宇招商資源優(yōu)勢,形成樓宇產(chǎn)業(yè)集聚,同時探索以華悅時間廣場為工業(yè)樓宇試點,強化產(chǎn)業(yè)鏈黨建賦能高質(zhì)量發(fā)展,聚焦支柱產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)上下游打通,探索建立4個產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合黨委,組織開展產(chǎn)銷對接活動3期;建立科技企業(yè)梯次培育機制,持續(xù)開展“創(chuàng)新發(fā)展微論壇”等科技活動,創(chuàng)新建立4個樓宇(商圈)聯(lián)合黨委、2個樓宇工會聯(lián)合會、2個樓宇黨建服務(wù)站,帶動樓宇群團組織建起來、連起來、活起來、強起來,建立起500余家重點企業(yè)的“朋友圈”和產(chǎn)業(yè)“生態(tài)圈”。

推動連心共建,繪就共建共享“新圖景”。未來路街道堅持黨建引領(lǐng),以小投入釋放大能量,用微治理撬動大民生,積極號召社會各界力量主動參與基層治理,帶動群眾從“旁觀者”向“參與者”轉(zhuǎn)變,金林社區(qū)舉辦“我們的節(jié)日·七夕”傳統(tǒng)文化宣講活動,探索中華民族豐富多彩的文化底蘊;燕莊花園社區(qū)黨員服務(wù)隊以“關(guān)愛老人·免費理發(fā)”為主題,主動走進轄區(qū)為老年朋友們開展免費理發(fā)活動;升龍社區(qū)聯(lián)合日間照料中心開展“指尖繪廉潔·音符頌清風(fēng)”音樂交流會,讓轄區(qū)居民盡享“指尖愉悅”。通過多彩的群眾文化生活打造具有煙火味、文化味、人情味的“三味”社區(qū),極大提升居民幸福感、獲得感和安全感。

筑牢安全屏障,釋放平安法治“新動能”。未來路街道召開“暢通生命通道”消防安全專項治理工作會議,專題研究部署消防車通道整治工作,成立整治專班,實地調(diào)查走訪、征求意見建議、分析管理難點,匯總形成《未來路街道“暢通生命通道”消防安全專項治理實施方案》,同時全面鋪開“無死角”摸排,積極利用“網(wǎng)格化”,第一時間梳理轄區(qū)范圍內(nèi)143個小區(qū)樓院、40個無主管樓院基本情況,成立檢查組13個,出動52個檢查人員,重點對居民小區(qū)及周邊道路長期占用消防車通道情況進行全覆蓋排查,對各消防車通道,做到底數(shù)清、臺賬明、心有數(shù),有效解決占用、堵塞消防車通道“老大難”問題,打通“生命通道”。

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